لا يزال الاستثمار في الرياضة عملاً جيدًا للشركات الكبرى (وهو أمر حيوي للجماهير أيضًا)

لقد شكل الوباء ضغطا هائلا على الرياضة. أقيمت المسابقات والأحداث الكبرى بدون مؤيدين ومشجعين ، وتم تخفيض ميزانيات الرعاية الحيوية بشكل كبير.

 

وفقًا لأحد التقارير ، انخفضت قيمة الرعاية في جميع الألعاب الرياضية من 22 مليار دولار أمريكي (16 مليار جنيه إسترليني) في عام 2019 إلى 12.9 مليار دولار أمريكي (9.4 مليار جنيه إسترليني) في عام 2020.

 

كواحد من أهم مصادر الدخل للمنظمات الرياضية ، يمكن أن يكون لمثل هذه التخفيضات عواقب وخيمة على الصناعة. قد يقلق المشجعون (والرياضيون) بشأن الضرر الذي قد يلحقه ذلك بمستقبل فرقهم وأحداثهم العزيزة.

 

لكن اللعبة لم تنته بعد لرعاية الرياضة. في الواقع ، تشير دراستنا إلى أنه يمكن أن يكون لها مستقبل مشرق ومربح.

وجدنا أن هذا يرجع جزئيًا إلى التكنولوجيا ، التي غيرت بالفعل طريقة أداء الرياضة (تغيير تصميم وأداء أحذية الركض أو الدراجات على سبيل المثال) ومراعاة القواعد (كما هو الحال مع Hawk-Eye في التنس ، أو الفيديو حكم مساعد (VAR) في كرة القدم).

 

قدمت التكنولوجيا أيضًا قنوات وتنسيقات جديدة غيرت بشكل كبير الطريقة التي يشارك بها المشجعون في الرياضات الحية. من خلال وسائل التواصل الاجتماعي ، على سبيل المثال ، تمكنت العلامات التجارية من زيادة انتشارها بشكل كبير وتعزيز صورتها العالمية.

 

والاتجاه لم ينته بعد. تشمل التطورات الجديدة لعشاق الرياضة نظارات الواقع الافتراضي وتطبيقات الواقع المعزز ولوحات الإعلانات الرقمية. جميع الفرص الحالية لتدفقات الدخل المحتملة للمنظمات الرياضية الكبرى. هناك أسواق جديدة تمامًا ناشئة أيضًا. سوق الرياضات الإلكترونية ، على سبيل المثال ، لا يزال ينمو ويوفر إمكانات هائلة للوصول إلى عملاء ورعاة جدد.

 

المشاركة العاطفية

تحتاج الشركات أيضًا إلى تذكر أنه حتى عندما تكون الملاعب فارغة ، لا تزال المشاعر تتولد من خلال الرياضة – فقط في مكان آخر. وشهية المشجعين للترفيه عن طريق المساعي الرياضية لا تتضاءل.

لقد كان الوباء بمثابة اختبار لجميع أنواع النشاط التجاري. لكن في وقت يشهد حالة من عدم اليقين الاقتصادي الهائل ، قررت بعض الشركات زيادة نشاط الرعاية. على سبيل المثال ، أصبح Just Eat Takeaway شريكًا رسميًا ليورو 2020 ومنذ ذلك الحين اشترك في مسابقات كرة القدم التابعة للاتحاد الأوروبي لكرة القدم. وأطلقت علامة Lay’s التجارية لشركة PepsiCo حملة كبرى في بداية دوري أبطال أوروبا في فبراير 2021.

 

العنصر الأساسي لهذا النوع من الرعاية الناجحة هو القدرة على التكيف بسرعة مع التغييرات وأن تكون قريبًا من المستهلك وعواطفه – أينما كان ذلك.

 

يمكن للشركات أيضًا الاستفادة من الدور المهم للرياضة في المجتمع الذي يتجاوز الفوز أو الخسارة على أرض الملعب.

 

العدل والمساواة قيمتان من المتوقع أن يعكسها عالم الرياضة. لذا فإن دعم فريق أو حدث ما هو وسيلة قوية للشركة لتمثيل نهجها الخاص في المسؤولية الاجتماعية ، كما أظهرت ماكدونالدز في دعمها لكرة القدم الشعبية بالشراكة مع الاتحاد الإنجليزي لكرة القدم.

 

يمكن لهذا النوع من النهج أن يربط الشركات بالجماهير والمشجعين بالرياضة. بعد كل شيء ، بدون التمويل الذي توفره الرعاية ، من يدفع ثمن الأحداث باهظة الثمن مثل ويمبلدون أو الألعاب الأولمبية؟

أظهر الوباء أيضًا الدور الاجتماعي المهم الذي يمكن أن تلعبه الرياضة والتمويل الرياضي في الأوقات الصعبة. حتى مع وجود ميزانيات التسويق تحت الضغط ، كانت العودة التدريجية للرياضة بالتأكيد واحدة من أكثر عودة الحياة الطبيعية شهرةً – منفذًا وتركيزًا على العاطفة والعاطفة.

 

وبحسب دراستنا ، فإن الدعم المالي للرعاية الرياضية يؤدي في أفضل حالاته إلى الاستقرار والتواصل والترفيه ، واستمرار دوران عجلات الرياضة المحبوبة حول العالم. قد يتغير اللاعبون والأسواق والشراكات الجديدة خلال السنوات القادمة – لكنها ستبقى وثيقة الصلة وحيوية ، سواء بالنسبة للشركات التي تستثمر فيها ، أو المشجعين الذين يقدرون النتائج.

قد يعجبك ايضا
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لنمنحك أفضل تجربة ممكنة على موقعنا. بالمتابعة في استخدام هذا الموقع، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
قبول
سياسة الخصوصية