التصميم العالمي والتصنيع المحلي: ثورة صناعية جديدة؟

ماذا لو تمكنت المنتجات المصممة عالميًا من تغيير طريقة عملنا وإنتاجنا واستهلاكنا بشكل أساسي؟ تُظهر العديد من الأمثلة من جميع القارات أنه يمكننا تحسين طريقة إنتاجنا واستهلاكنا للسلع من خلال الاستفادة من الموارد الرقمية المشتركة عالميًا (مثل التصميم والمعرفة والبرمجيات).

 

تخيل يدًا اصطناعية مصممة بشكل تعاوني على الويب من قبل مجتمع مشتت جغرافيًا من العلماء والمصممين والمتحمسين. تتم مشاركة جميع المعارف والبرامج المتعلقة بالأيدي عالميًا كمشاعات رقمية.

 

الناس من جميع أنحاء العالم متصلون بالإنترنت ويمكنهم استخدام آلات التصنيع المحلية (من الطباعة ثلاثية الأبعاد وآلات CNC إلى الحرف اليدوية والأدوات منخفضة التقنية) ، وبشكل مثالي ، بمساعدة الخبراء ، يمكنهم صنع أيدي مخصصة. هذا هو الحال مع مشروع OpenBionics ، المصمم للروبوتات والأجهزة الإلكترونية.

لا حاجة لدفع رسوم براءات الاختراع. هناك حاجة إلى نقل مواد أقل ، لأن جزءًا كبيرًا من التصنيع يتم محليًا ؛ الصيانة أسهل ، وعمر تصميم المنتج أطول ما يمكن ، وبالتالي فإن التكلفة أقل بكثير.

أعط مثالا آخر. يحتاج صغار المزارعين في فرنسا إلى آلات زراعية لدعم عملهم. نادرا ما تنتج الشركات الكبيرة آلات خاصة لصغار المزارعين. إذا فعلوا ذلك ، فإن تكاليف الصيانة مرتفعة ، ويجب على المزارعين تعديل تقنيات الزراعة وفقًا لمنطق الآلة. بعد كل شيء ، التكنولوجيا ليست محايدة.

 

لذلك قرر المزارعون تصميم الآلات الزراعية الخاصة بهم. إنهم ينتجون آلات لتلبية احتياجاتهم بدلاً من بيعها بأسعار السوق. يشاركون تصميمهم مع العالم – كمشاعات رقمية عالمية. صغار المزارعين من الولايات المتحدة لديهم احتياجات مماثلة لصغار المزارعين في فرنسا. انهم يفعلون نفس الشيء. بعد فترة ، بدأ المجتمعان في التحدث مع بعضهما البعض وإنتاج التآزر.

 

هذه هي قصة الشبكة غير الربحية FarmHack (الولايات المتحدة الأمريكية) والتعاونية L’Atelier Paysan (فرنسا) ، وكلاهما ينتج تصميمات مفتوحة المصدر للآلات الزراعية.

لقد كنا نستكشف مع زملائنا الخطوط العريضة لنماذج الإنتاج الناشئة القائمة على تكامل المشاركة الرقمية للمعرفة والبرمجيات والتصميم مع تكنولوجيا التصنيع المحلية.

 

نحن نطلق على هذا النموذج “التصميم العالمي والتصنيع المحلي” ونعتقد أنه يمكن أن يجلب أشكالًا مستدامة وشاملة للإنتاج والاستهلاك. إنه يتبع المنطق: يصبح الضوء (المعرفة والتصميم) عالميًا ، بينما يصبح (التصنيع) الثقيل محليًا ومشتركًا تمامًا.

 

عندما يتم تبادل المعرفة ، تميل المواد إلى تقليل النشر ، ويتعاون الناس لتحقيق دوافع مختلفة. دافع الربح ليس غائبًا تمامًا ، لكنه تافه.

 

يمكن استخدام الموارد المفتوحة اللامركزية لتصميم أشياء مختلفة ، مثل الأدوية ، والأثاث ، والأجهزة التعويضية ، والأدوات الزراعية ، والآلات ، إلخ. على سبيل المثال ، مشروع Wikihouse هو تصميم منزل ؛ ينشئ مجتمع RepRap تصميمًا لطابعة ثلاثية الأبعاد. هذا النوع من المشاريع لا يحتاج بالضرورة إلى أساس مادي ، لأن أعضائه من جميع أنحاء العالم.

 

البحث عن الاستدامة

لكن كيف يتم تمويل هذه المشاريع؟ من تلقي التمويل من الدولة (المنح البحثية) والتبرعات الشخصية (التمويل الجماعي) إلى التحالفات مع الشركات والمؤسسات القائمة ، تحاول المشاريع الموجهة نحو الموارد العامة نماذج أعمال مختلفة للحفاظ على الاستدامة.

غالبًا ما لا تخضع هذه المجتمعات المفتوحة والمتصلة عالميًا بالإزالة المخطط لها. يمكنهم تعديل هذه القطع الأثرية وفقًا للظروف المحلية ويمكنهم الاستفادة من التعلم المتبادل.

 

في هذه الحالة ، على سبيل المثال ، يمكن للناس في جبال الإكوادور الوصول إلى المزارعين في جبال نيبال ، والتعلم من بعضهم البعض ، وإيقاف أي تعاون من شأنه أن يجعلهم يعتمدون تمامًا على المعرفة التي تتحكم فيها الشركات متعددة الجنسيات.

 

نحو “الكون”

تأتي هذه الفكرة جزئيًا من الخطاب حول العالمية ، الذي يؤكد أن لكل منا مكانة أخلاقية متساوية ، حتى لو تعاملت البلدان مع الناس بشكل مختلف. يعتبر النظام الاقتصادي المهيمن الموارد المادية غير محدودة ، ثم يغلق الموارد الفكرية على أنها محدودة. لكن الحقيقة عكس ذلك تمامًا. نحن نعيش في عالم به موارد مادية محدودة ، ويمكن إعادة استخدام الموارد غير الملموسة رقميًا ، بحيث يمكن مشاركتها بتكلفة منخفضة جدًا.

 

بالمقارنة مع نقل الفحم والحديد والبلاستيك والمواد الأخرى ، فإن الإلكترونات التي تتحرك حول العالم لها تأثير أقل على البيئة. على المستوى المحلي ، يتمثل التحدي في تطوير نظام اقتصادي يمكنه الاستفادة من سلسلة التوريد المحلية.

تخيل أن أزمة موارد المياه في المناطق الحضرية شديدة لدرجة أن المدينة بأكملها قد تنفد من المياه في غضون عام. تعني الاستراتيجية العالمية أن الشبكة الموزعة العالمية ستحل المشكلة بفعالية. في مكان ما في العالم ، يتم وضع نماذج أولية لنظام تنقية المياه – ويستند النظام نفسه إلى تصميم رقمي ثلاثي الأبعاد قابل للطباعة مجانًا.

 

هذا ليس خيال توجد بالفعل شبكة تسمى STOP RESET GO في كيب تاون ، والتي تأمل في عقد حدث تصميم دولي ، ويمكن للناس حل هذه المشكلات من خلال التعاون المكثف.

 

بناءً على ذلك ، بدأ فريق كيب تاون STOP RESET GO في تجربة التحديات في حياتهم. لكي يعمل النظام ، يحتاجون إلى إجراء تغييرات وتسجيلها وفتح الإصدار التالي من التصميم. الآن ، يتبنى بقية العالم هذا التصميم الجديد ويطبقه على التحديات الخاصة به.

القيود والبحوث المستقبلية

يتمثل أحد قيود هذا النموذج الجديد في ركيزتين رئيسيتين ، مثل المعلومات والاتصالات بالإضافة إلى تقنيات التصنيع المحلية. قد تتعلق هذه القضايا باستخراج الموارد أو العمل الاستغلالي أو استخدام الطاقة أو تدفقات المواد.

 

يجب إجراء تقييم شامل لهذه المنتجات والممارسات من منظور البيئة السياسية. على سبيل المثال ، ما هي البصمة البيئية لمنتج تم تصميمه عالميًا ومصنع محليًا؟ أو إلى أي درجة يشعر مستخدمو هذا المنتج بالتحكم في التكنولوجيا والمعرفة اللازمة لاستخدامه والتلاعب به؟

 

هدفنا الآن هو تقديم بعض الإجابات على الأسئلة أعلاه ، وبالتالي فهم ديناميكيات الانتقال لمثل هذا النمط الناشئ من الإنتاج بشكل أفضل.

قد يعجبك ايضا
نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لنمنحك أفضل تجربة ممكنة على موقعنا. بالمتابعة في استخدام هذا الموقع، فإنك توافق على استخدامنا لملفات تعريف الارتباط.
قبول
سياسة الخصوصية